เป็นบริการให้คำปรึกษาและจัดทำ/สอบทานคู่มือทางธุรกิจแบบครบวงจร เพื่อมุ่งเน้นให้องค์กรสามารถดำเนินกิจการได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ พร้อมเสริมสร้างศักยภาพเพื่อก้าวเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ (IPO) อย่างมั่นใจ โดยการวางรากฐานโครงสร้างและระบบบริหารจัดการที่มีมาตรฐานระดับสากล
|
1. |
จัดทำคู่มือพัฒนาธุรกิจ |
1. สัมภาษณ์ผู้บริหารระดับสูงเกี่ยวกับทิศทาง กลยุทธ์ และเป้าหมายธุรกิจ 2. ศึกษาลักษณะธุรกิจ กลยุทธ์ และการดำเนินงานของบริษัท 3. วิเคราะห์ผล และประเมินการดำเนินงานในปัจจุบันของบริษัท ความเสี่ยงในการดำเนินงาน พร้อมทั้งให้คำแนะนำ 4. จัดทำคู่มือพัฒนาธุรกิจให้เหมาะสมกับบริบทของแต่ละองค์กร |
| 2. |
สอบทานคู่มือพัฒนาธุรกิจและรายงานผล |
1. สัมภาษณ์ผู้บริหารระดับสูงเกี่ยวกับทิศทาง กลยุทธ์ และเป้าหมายธุรกิจ 2. วิเคราะห์และเปรียบเทียบกลยุทธ์ปัจจุบันกับคู่มือ / นโยบาย / เอกสารเชิงกลยุทธ์เดิม เพื่อค้นหาจุดที่ต้องพัฒนาเพิ่มเติม 3. จัดทำรายงานสรุปประเด็นที่ต้องปรับปรุง / เพิ่มเติม เสนอประเด็นต่อผู้บริหาร |
| 3. | สอบทานและแก้ไขคู่มือพัฒนาธุรกิจ |
1. สัมภาษณ์ผู้บริหารระดับสูงเกี่ยวกับทิศทาง กลยุทธ์ และเป้าหมายธุรกิจ 2. วิเคราะห์และเปรียบเทียบกลยุทธ์ปัจจุบันกับคู่มือ / นโยบาย / เอกสารเชิงกลยุทธ์เดิม เพื่อค้นหาจุดที่ต้องพัฒนาเพิ่มเติม 3. ปรับปรุงโครงสร้างคู่มือการพัฒนาธุรกิจให้สอดคล้องกับทิศทางองค์กร การแข่งขัน การเติบโตในอนาคต เป็นต้น |
บริการนี้เหมาะสำหรับ |
ข้อดี |
สิ่งที่ลูกค้าต้องเตรียม |
|---|---|---|
|
1. บริษัทที่เริ่มดำเนินธุรกิจ 2. บริษัทที่กำลังขยายกิจการ หรือเตรียมเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ 3. บริษัทที่เปิดกิจการมานาน แต่ยังไม่มีคู่มือพัฒนาธุรกิจ 4. ต้องการความเห็นจากที่ปรึกษาภายนอก เพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจเชิงนโยบายของผู้บริหาร 5. ต้องการให้มีการสอบทานประจำปี เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร |
1. มีคู่มือพัฒนาธุรกิจที่ชัดเจน มีมาตรฐาน มีทิศทางการดำเนินธุรกิจให้ประสบผลสำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ 2. ได้รับรายงานมาตราฐานเพื่อใช้ในการเข้าตลาดหลักทรัพย์ 3. ผู้บริหารเห็นภาพรวมความสอดคล้องของกลยุทธ์และทิศทางธุรกิจปัจจุบันกับเอกสารเชิงกลยุทธ์เดิม 4. ลดความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ในระยะยาว จากการใช้คู่มือที่ล้าสมัยหรือไม่สะท้อนบริบทการแข่งขันปัจจุบัน 5. ได้รับคำปรึกษาในการดำเนินธุรกิจ |
1. การร่วมมือจากทุกฝ่ายในเรื่องของข้อมูลเพื่อการวางแผนหรือกำหนดกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจ 2. ผู้บริหารหรือผู้แทนที่สามารถให้ข้อมูลเชิงกลยุทธ์ได้ 3. เอกสารกลยุทธ์ / Business Plan (ถ้ามี) / คู่มือ / นโยบาย / ข้อมูลเดิม (ถ้ามี) เพื่อใช้ในการสัมภาษณ์ |
1. งานตรวจสอบภายใน
2. งานประเมินระบบการควบคุมภายใน
3. งานจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน
นางสาวกัญทิมา หุมากรณ์ 02-596-0500 ต่อ 327 / 061-418-1112