บริการ

บริการงานพัฒนาธุรกิจ (Business Development)

 

เป็นบริการให้คำปรึกษาและจัดทำ/สอบทานคู่มือทางธุรกิจแบบครบวงจร เพื่อมุ่งเน้นให้องค์กรสามารถดำเนินกิจการได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ พร้อมเสริมสร้างศักยภาพเพื่อก้าวเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ (IPO) อย่างมั่นใจ โดยการวางรากฐานโครงสร้างและระบบบริหารจัดการที่มีมาตรฐานระดับสากล
บริการของเราครอบคลุมคู่มือพัฒนาธุรกิจที่สำคัญขององค์กร ได้แก่

• การกำหนดทิศทางองค์กร: วิสัยทัศน์ (Vision), พันธกิจ (Mission) และกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Strategy)
• การออกแบบโครงสร้างองค์กร: โครงสร้างองค์กร, โครงสร้างฝ่ายงาน และรายละเอียดงาน (JD)
• การบริหารผลการปฏิบัติงาน: ดัชนีตัวชี้วัดผลงาน (KPI) และโครงสร้างเงินเดือน
• ธรรมาภิบาลและความยั่งยืน: คู่มือการกำกับดูแลกิจการที่ดี (CG), จรรยาบรรณธุรกิจ (Code of Conduct) และแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan)
• การบริหารความเสี่ยงและภาวะวิกฤต: คู่มือการบริหารความเสี่ยง และแผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP)
• อำนาจการบริหาร: ตารางอำนาจอนุมัติ (DOA)

 

รูปแบบบริการ

1.  

จัดทำคู่มือพัฒนาธุรกิจ

1. สัมภาษณ์ผู้บริหารระดับสูงเกี่ยวกับทิศทาง กลยุทธ์ และเป้าหมายธุรกิจ

2. ศึกษาลักษณะธุรกิจ กลยุทธ์ และการดำเนินงานของบริษัท

3. วิเคราะห์ผล และประเมินการดำเนินงานในปัจจุบันของบริษัท ความเสี่ยงในการดำเนินงาน พร้อมทั้งให้คำแนะนำ

4. จัดทำคู่มือพัฒนาธุรกิจให้เหมาะสมกับบริบทของแต่ละองค์กร

2.

สอบทานคู่มือพัฒนาธุรกิจและรายงานผล

1. สัมภาษณ์ผู้บริหารระดับสูงเกี่ยวกับทิศทาง กลยุทธ์ และเป้าหมายธุรกิจ

2. วิเคราะห์และเปรียบเทียบกลยุทธ์ปัจจุบันกับคู่มือ / นโยบาย / เอกสารเชิงกลยุทธ์เดิม เพื่อค้นหาจุดที่ต้องพัฒนาเพิ่มเติม

3. จัดทำรายงานสรุปประเด็นที่ต้องปรับปรุง / เพิ่มเติม เสนอประเด็นต่อผู้บริหาร

3. สอบทานและแก้ไขคู่มือพัฒนาธุรกิจ

1. สัมภาษณ์ผู้บริหารระดับสูงเกี่ยวกับทิศทาง กลยุทธ์ และเป้าหมายธุรกิจ

2. วิเคราะห์และเปรียบเทียบกลยุทธ์ปัจจุบันกับคู่มือ / นโยบาย / เอกสารเชิงกลยุทธ์เดิม เพื่อค้นหาจุดที่ต้องพัฒนาเพิ่มเติม

3. ปรับปรุงโครงสร้างคู่มือการพัฒนาธุรกิจให้สอดคล้องกับทิศทางองค์กร การแข่งขัน การเติบโตในอนาคต เป็นต้น

 

หมายเหตุ : สามารถเลือกรับบริการรายบริการ หรือ Full Package ทั้งนี้ขึ้นกับความเหมาะสมของแผนการดำเนินงานและงบประมาณขององค์กร

 

อัตราค่าบริการ   ขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กร 

 

สิ่งที่ได้รับ

  1. คู่มือการพัฒนาธุรกิจตามขอบเขตที่ใช้บริการ (ข้อ 1, 3) ที่สอดคล้องเป้าหมายขององค์กร และมาตรฐานที่เกี่ยวข้อง
  2. รายงานผลการสอบทานคู่มือการพัฒนาธุรกิจ ที่ระบุผลการสอบทาน พร้อมแนวทางปรับปรุงให้มีประสิทธิภาพสูงสุด (ข้อ 2)
  3. คำปรึกษาในการดำเนินธุรกิจเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร รวมถึงแนวทางการบริหารงานให้เป็นไปตามหลักธรรมาภิบาลของตลาดหลักทรัพย์ (ประเทศไทย)

 

บริการนี้เหมาะสำหรับ

ข้อดี

สิ่งที่ลูกค้าต้องเตรียม

1. บริษัทที่เริ่มดำเนินธุรกิจ

2. บริษัทที่กำลังขยายกิจการ หรือเตรียมเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์

3. บริษัทที่เปิดกิจการมานาน แต่ยังไม่มีคู่มือพัฒนาธุรกิจ

4. ต้องการความเห็นจากที่ปรึกษาภายนอก เพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจเชิงนโยบายของผู้บริหาร

5. ต้องการให้มีการสอบทานประจำปี เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร

1. มีคู่มือพัฒนาธุรกิจที่ชัดเจน มีมาตรฐาน มีทิศทางการดำเนินธุรกิจให้ประสบผลสำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้

2. ได้รับรายงานมาตราฐานเพื่อใช้ในการเข้าตลาดหลักทรัพย์

3. ผู้บริหารเห็นภาพรวมความสอดคล้องของกลยุทธ์และทิศทางธุรกิจปัจจุบันกับเอกสารเชิงกลยุทธ์เดิม

4. ลดความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ในระยะยาว จากการใช้คู่มือที่ล้าสมัยหรือไม่สะท้อนบริบทการแข่งขันปัจจุบัน

5. ได้รับคำปรึกษาในการดำเนินธุรกิจ

 

1. การร่วมมือจากทุกฝ่ายในเรื่องของข้อมูลเพื่อการวางแผนหรือกำหนดกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจ

2. ผู้บริหารหรือผู้แทนที่สามารถให้ข้อมูลเชิงกลยุทธ์ได้

3. เอกสารกลยุทธ์ / Business Plan (ถ้ามี) / คู่มือ / นโยบาย / ข้อมูลเดิม (ถ้ามี) เพื่อใช้ในการสัมภาษณ์

 

บริการเกี่ยวข้อง :

1. งานตรวจสอบภายใน
2. งานประเมินระบบการควบคุมภายใน
3. งานจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน

 

สนใจติดต่อ

นางสาวกัญทิมา หุมากรณ์ 02-596-0500 ต่อ 327 / 061-418-1112

 

 
1

PLANNING

• ศึกษาข้อมูลบริษัท

• วางขอบเขตการให้บริการ

• พูดคุยเพื่อทำความเข้าใจในความต้องการของลูกค้า

• เสนอบริการ

• วางแผนการเข้าปฏิบัติงาน

2

EXECUTE

• รายงานแผนการเข้าตรวจให้ฝ่ายบริหารรับทราบ

• เข้าปฏิบัติงานตามแผน

• ให้ข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุงพัฒนา

• ให้คำปรึกษาในขอบเขตงานที่รับผิดชอบ

3

DELIVER

• รายงานผลการปฏิบัติงานให้ฝ่ายบริหารรับทราบ

• จัดทำรูปเล่มรายงาน